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Les 200 start-up qui disruptent les supply chains

, par Sylvain Chanourdie

Pour son 200e numéro, Stratégies Logistique met à l’honneur 200 chevilles ouvrières de l’innovation logistique tricolore. Autant de start-up plus ou moins confirmées (dont quelques scale-up) qui accélèrent la digitalisation des supply chains, fluidifient l’e-commerce ou tentent de résoudre les équations du dernier kilomètre et de l’écoresponsabilité.

La France peut s’enorgueillir de compter des logisticiens de rang mondial mais aussi un tissu de start-up de logistique particulièrement actif. Les deux catégories d’acteurs, bien qu’opposés par la taille, se rejoignent dans leur quête constante d’amélioration, voire de disruption des supply chains. Olivier Storch, directeur général adjoint de Ceva Logistics, s’interrogeait ainsi en amont de la SITL : « est-ce que les start-up se développent parce que les problèmes sans solution se multiplient, ou bien parce que les acteurs traditionnels peinent à se renouveler ? Le fait est que nous travaillons beaucoup avec cet écosystème pour des innovations fondamentales comme de services  ».
Ce dossier spécial, réalisé à l’occasion du 200e numéro de Stratégies Logistique, souhaite ainsi rendre hommage aux centaines de jeunes pousses de la « Supply Tech ». Il se veut aussi un inventaire de leurs dernières innovations qui font ou feront les technologies, les process et les organisations des supply chains de demain. Peut-être la vôtre ?
Pour les passer en revue plus aisément, nous avons découpé ce recensement en sept grandes applications métiers, sept familles de besoins logistiques qui naturellement se recoupent au sein des chaînes logistiques. Les 200 pépites recensées ici exploitent en réalité bien plus encore d’innovations, une même solution combinant souvent plusieurs technologies brevetées.

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