Yves Rocher pilote ses flux avec la plateforme Winddle

La branche opérations du groupe Rocher déploie la plateforme collaborative de Supply Chain Management de Winddle dans le but d’améliorer sa relation fournisseurs et le pilotage de ses flux d’approvisionnements. L’implémentation s’inscrit dans le cadre d’un plan de refonte de l’ERP et de l’outil de prévisions (SAP) initié par Rocher en 2021. Le projet porte sur 95% des commandes d’approvisionnements (packaging, matières premières et sous-traitance technologique) de l’entité Opérations du groupe, soit 150 fournisseurs, en France et en Europe essentiellement, et une trentaine de collaborateurs internes, approvisionneurs et responsables transport.

Mieux gérer les prévisions

Le démarrage de la plateforme est confirmé pour les premiers fournisseurs dès octobre, avec pour objectif d’automatiser les processus et de libérer les approvisionneurs de tâches de suivi administratives, gérées sur Excel actuellement. Cela offrira également une meilleure visibilité sur le portefeuille d’approvisionnements, et permettra de mieux partager le prévisionnel avec les fournisseurs pour monitorer le suivi de production. Enfin, le projet vise à disposer de données métiers structurées et d’indicateurs de performance à partager avec les fournisseurs et les services achats.

«  Les approvisionnements s’articulent autour de nombreuses commandes d’achat fermes, évidemment, mais aussi de prévisionnels, sur lesquels il est important que les fournisseurs aient de la visibilité et puissent s’engager pour que nous sécurisions nos plans de production et délais d’approvisionnements. Avec des leadtimes d’approvisionnements pouvant aller de 3 semaines à plusieurs mois, la maitrise de notre planification, la collaboration fluide avec nos fournisseurs, et les gains liés en termes d’agilité et d’efficacité sont clés pour la performance de nos sites de production bretons », explique Bertrand Masson, directeur supply chain du groupe Rocher.