6 L’événement 2024, année de la logistique urbaine durable ?
8 Développement durable Decathlon vise -90% de CO2 en 2026
12 Entreprise E-commerce, maritime, IFOY, etc.
18 Infrastructures Haropa Port, Renault Trucks, immobilier, etc.
24 Reportage RS France fait tourner les stocks à haute cadence Biomérieux, un schéma logistique plus « réactif » HelloFresh déploie sa logistique du frais en France
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36 Économie circulaire Produits de seconde main, une « re-logistique » à inventer
46 Jeux olympiques JO de Paris 2024, les coulisses d’une logistique hors norme
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54 Le retour de la logistique en ville Du micro-hub à l’hôtel logistique, une multitude d’actifs immobiliers signent
le retour de la logistique en ville. Ils contribuent à décarboner les livraisons et les enlèvements, sur les premiers et derniers kilomètres.
L’éditeur Generix Group et l’Institut du Commerce ont mené une étude conjointe auprès de 120 industriels, distributeurs et sociétés. L’amélioration de la visibilité en temps réel des opérations de la supply chain devient un enjeu clé.
De cette étude, ressortent trois grands enjeux attachés à la visibilité de la supply chain en temps réel :
La satisfaction client
Un peu plus de 30% des entreprises interrogées estiment que la visibilité en temps réel de la supply chain doit permettre de garantir une qualité de service irréprochable. La même proportion d’entreprises que la connaissance des stocks est primordiale, 20% estimant que le suivi en temps réel par le client est un service à forte valeur ajoutée.
La mesure de la performance end-to-end
Une entreprise sur deux va considérer que la performance se mesure dans un meilleur contrôle, avec une vision globale des indicateurs individuels des différents maillons (transport, entrepôt, fournisseur, clients). Reste qu’il faut trouver les moyens de traiter ces données très nombreuses. L’objectif est de réagir le plus rapidement possible aux anomalies.
La réduction des coûts
La moitié des entreprises souhaite réduire les coûts d’expédition et de livraison. La visibilité en temps réel de la supply chain permet d’éviter les ruptures de charge, de fluidifier les flux, voire d’offrir des opportunités de mutualisation de commandes, tout en soulageant le service après-vente.